Modułowy program negocjacyjny online
Architektura Negocjacji™
Program, który nie uczy pozorów WIN-WIN, gry ustępstw i niepotrzebnego kompromisu. W ciągu dwunastu tygodni rozwiniesz krok po kroku kompletny warsztat negocjatora od sposobu myślenia i świadomej komunikacji, po przygotowanie i kontrolę procesu. To podejście stosowane przez najlepszych negocjatorów na świecie. Zyskasz przewagę, które w Polsce na próżno szukać.
Jedno lub dwudniowe szkolenie może dostarczyć wielu inspiracji i nowych narzędzi. Nie zmienisz jednak przez nie zachowań, które powtarzałeś przez wiele lat. Dlatego ten program został rozłożony w czasie.
6 modułów po 3,5 h intensywnej pracy nad konkretnym obszarem negocjacji w dwutygodniowych odstępach (razem 21 h), 6 konsultacji grupowych po 45 min pomiędzy modułami (razem 4,5 h) oraz 12 tygodni w ramach NegoLab™ Live oraz *NegoLab™ AI w cenie.
Po każdym module stosujesz wiedzę w swojej pracy, zapisujesz obserwacje i wracasz z konkretnymi doświadczeniami na kolejne spotkanie.
Przez 12 tygodni uczestnicy pełnego programu otrzymują bezpłatny dostęp do NegoLab™ Live oraz NegoLab™ AI.
- NegoLab™ Live to 60-min spotkania na żywo, podczas których ćwiczymy jedną konkretną umiejętność lub sytuację negocjacyjną.
- NegoLab™ AI to symulacje głosowe z wirtualnymi rozmówcami, które pozwalają ćwiczyć konkretne sytuacje między spotkaniami na żywo.
Dzięki temu szkolenie nie kończy się wraz z zamknięciem platformy Teams lub Zoom. Staje się procesem rozwijania Twoich nowych nawyków. To tam budujesz prawdziwą przewagę.
Poznajesz > Ćwiczysz > Stosujesz > Analizujesz > Doskonalisz
Trwa nabór do pierwszej edycji. Program rozpocznie się po zebraniu kameralnej grupy minimum 6 uczestników. Na tym etapie możesz bezpłatnie i niezobowiązująco zgłosić zainteresowanie.
Metody sprawdzone pod presją
Systemowe podejście rozwijane w świecie Fortune 500 i narzędzia wywodzące się z negocjacji kryzysowych FBI.
Systemowe podejście inspirowane Jimem Campem
Struktura, zachowania i działania, przygotowanie i kontrola procesu.
Narzędzia wpływu ze świata FBI
Empatia taktyczna, aktywne słuchanie i metody FBI używane w rozmowach pod presją.
25+ lat praktyki biznesowej
Doświadczenie w sprzedaży i rozwoju biznesu dla globalnych korporacji oraz >10 lat rozwoju swojego biznesu
Czy znasz to uczucie?
Podejście zbudowane wokół realnych sytuacji, a nie akademickich scenariuszy.
Klient żąda kolejnego rabatu
a Ty zaczynasz negocjować przeciwko samemu sobie.
Druga strona stawia ultimatum
i oczekuje natychmiastowej odpowiedzi.
Nie wiesz, kto naprawdę decyduje
mimo wielu spotkań proces nadal stoi w miejscu.
Pod presją mówisz za dużo
tłumaczysz się lub ustępujesz, zanim poznasz problem.
Słyszysz wrócimy z odpowiedzią
ale nie wiesz, czy oznacza to decyzję, czy uprzejmą odmowę.
Każdy w zespole działa inaczej
brakuje wspólnego procesu przygotowania negocjacji.
Sześć warstw programu Architektura Negocjacji™
01
Postawa
Zarządzanie sobą.
02
Zachowanie
Świadome reakcje.
03
Komunikacja
Pytania i słuchanie.
04
Presja
Empatia taktyczna.
05
Proces
System i przygotowanie.
06
Kierunek
Misja i Cel.
Pełna ścieżka
1 system, 6 modułów, 21 h warsztatów, 4,5 h konsultacji, 12 tygodni NegoLab™ Live i NegoLab™ AI.
Od zarządzania sobą do zarządzania całym procesem
Pełna ścieżka przeznaczona jest dla osób, które chcą zbudować kompletny warsztat negocjatora, a nie tylko poznać fragmenty większej całości. Każdy kolejny moduł rozwija wcześniejsze umiejętności, pozwalając stopniowo zamieniać wiedzę w świadome i powtarzalne zachowania.
Program czerpie z metod rozwijanych i stosowanych przez najlepszych praktyków negocjacji: systemowego podejścia Jima Campa, wykorzystywanego w pracy z liderami i organizacjami z listy firm Fortune 500, oraz narzędzi Chrisa Vossa, wypracowanych w środowisku negocjacji kryzysowych FBI.
Wybierając pełną ścieżkę:
Dlaczego pełna ścieżka?
Każdy kolejny moduł rozwija umiejętności potrzebne do prowadzenia coraz bardziej złożonych rozmów
Bonusy
Planowane terminy pierwszej edycji:
24 września g. 9.00
8 października g. 9.00
22 października g. 9.00
5 listopada g. 9.00
19 listopada g. 9.00
3 grudnia g. 9.00
Ostateczne potwierdzenie terminów nastąpi po zebraniu minimum 6 uczestników.
Sześć etapów rozwoju
Jak przebiega pełna ścieżka?
Program prowadzi uczestnika krok po kroku od sposobu myślenia i reakcji pod presją do systemowego przygotowania i świadomego podejmowania decyzji.
Zachowujesz spokój, emocjonalną równowagę i nie negocjujesz z pozycji potrzeby.
Planowany termin: 24.09 g. 9.00
Świadomie wpływasz na rozmówce i reagujesz na presję, krytykę i trudne pytania.
Planowany termin: 8.10 g. 9.00
Zdobywasz informacje dzięki właściwym pytaniom i aktywnemu słuchaniu.
Planowany termin: 22.10 g. 9.00
Obniżasz napięcie za pomocą empatii taktycznej i metod wprost ze świata FBI.
Planowany termin: 5.11 g. 9.00
Przygotowujesz i prowadzisz negocjacje według uporządkowanego, powtarzalnego procesu.
Planowany termin: 19.11 g. 9.00
Utrzymujesz właściwy kierunek i nie zbaczasz ze swojego celu mimo presji wyniku.
Planowany termin: 3.12 g. 9.00
Wiedzieć, co robić, to nie to samo, co potrafić to zrobić pod presją
Możesz rozumieć mechanizmy negocjacji i wiedzieć, że nie powinieneś reagować automatycznie. Problem zaczyna się wtedy, gdy druga strona wywiera presję, żąda ustępstw albo stawia Cię przed trudną decyzją.
NegoLab™ Live: cotygodniowy trening negocjacyjny na żywo
Przez 12 tygodni uczestnicy pełnego programu otrzymują dostęp do NegoLab™ Live, czyli 60-min. spotkań na żywo, podczas których ćwiczymy jedną konkretną umiejętność lub narzędzie behawioralne. Celem jest wyrobienie nawyków, które zadziałają, gdy sytuacja stanie się stresująca.
Minimum teorii. Dużo praktyki, prób i informacji zwrotnej.
NegoLab™ AI: trening negocjacyjny AI
Przez 12 tygodni uczestnicy pełnego programu otrzymują dostęp do NegoLab™ AI czyli symulacji z wirtualnymi rozmówcami, które pozwalają ćwiczyć konkretne sytuacje między spotkaniami na żywo.
12 tygodni NegoLab™ Live i NegoLab™ AI jest w cenie pełnego programu Architektura Negocjacji™
Rezultat programu
Po ukończeniu całej ścieżki będziesz potrafić:
zachować spokój pod presją, świadomie reagować na trudne pytania, krytykę i ultimatum oraz ograniczać zbędne ustępstwa. Nauczysz się zadawać pytania, które odkrywają prawdziwe problemy, interesy i obawy drugiej strony, a także wykorzystywać narzędzia behawioralne i empatię taktyczną wypracowaną w środowisku negocjacji kryzysowych FBI.
Będziesz przygotowywać negocjacje według powtarzalnego procesu, rozpoznawać osoby mające realny wpływ na decyzję, planować kolejne kroki i oceniać propozycje z perspektywy jasno określonego, długofalowego celu.
Dzięki temu będziesz prowadzić rozmowy z większą pewnością, zdobywać więcej istotnych informacji, chronić swoje interesy bez niepotrzebnego pogarszania relacji oraz podejmować decyzje, których nie będziesz żałować po zakończeniu negocjacji.
W ramach programu
Co otrzymujesz?
Planowane terminy pierwszej edycji:
24 września g. 9.00
8 października g. 9.00
22 października g. 9.00
5 listopada g. 9.00
19 listopada g. 9.00
3 grudnia g. 9.00
Ostateczne potwierdzenie terminów nastąpi po zebraniu minimum 6 uczestników.
Dwa sposoby udziału
Dołącz indywidualnie lub zbuduj program dla zespołu
Edycja otwarta
Dla przedsiębiorców, menedżerów, handlowców, kupców i ekspertów zapisujących się samodzielnie.
- wybrane moduły lub pełna ścieżka (-25%)
- planowane terminy i kameralna grupa
- ankieta potrzeb przed spotkaniem
- praca na sytuacjach uczestników
Program dla firmy
Dla zespołów, które chcą pracować na własnych negocjacjach i wypracować wspólny standard działania.
- diagnoza celów i potrzeb
- dobór oraz kolejność modułów
- symulacje oparte na realiach firmy
- follow-up i narzędzia wdrożeniowe
Warianty udziału
Wybrane moduły lub pełna ścieżka
Możesz zgłosić zainteresowanie pojedynczym modułem albo pełną ścieżką. Płatność będzie możliwa dopiero po potwierdzeniu uruchomienia grupy. Oba warianty różnią się zakresem i skalą budowanego systemu negocjacyjnego.
*Pojedynczy moduł
Dla osób, które chcą opanować konkretne zagadnienie lub najpierw poznać sposób pracy.
3,5 h online
zł
Cena udziału po potwierdzeniu uruchomienia modułu
Pełna ścieżka
Dla osób, które chcą połączyć postawę, zachowania, komunikację i przygotowanie w jeden spójny system.
6 modułów • 21 h online • cena pakietowa
zł
Cena pełnej ścieżki po potwierdzeniu uruchomienia programu
*Możesz zacząć od pojedynczego modułu, a potem zdecydować się na kolejne lub przejść na pełną ścieżkę.
Jeżeli po ukończeniu pierwszych dwóch modułów zdecydujesz się na udział w całym programie, opłata za ukończone moduły zostanie zaliczona na poczet pełnej ścieżki, z zachowaniem rabatu pakietowego.
6 modułów programu Achitektura Negocjacji™
Program
Wybierz najpilniejszy problem lub przejdź pełną ścieżkę
Moduł 1
Mindset profesjonalnego negocjatora
Jak zachować spokój, nie ulegać presji i koncentrować się na tym, na co masz wpływ.
Największym zagrożeniem w negocjacjach często nie jest druga strona, lecz własny lęk przed utratą klienta, kontraktu lub relacji.
Po module będziesz: spokojnie reagować na odmowę i ultimatum, rozpoznawać moment, w którym negocjujesz z pozycji potrzeby, oddzielać swoje poczucie wartości od wyniku rozmowy oraz koncentrować się na własnym przygotowaniu, działaniu i zachowaniu.
Czy ten moduł odpowiada na Twoje wyzwanie?
Czujesz presję, że porozumienie musi zostać zawarte.
Po usłyszeniu NIE zaczynasz argumentować.
Podejmujesz ustępstwa z obawy przed utratą okazji.
Wynik rozmowy wpływa na Twoją pewność siebie.
Po module będziesz potrafić
Spokojnie reagować na odmowę i ultimatum.
Rozpoznawać moment, w którym negocjujesz z pozycji potrzeby.
Oddzielać własną wartość od wyniku rozmowy.
Koncentrować się na przygotowaniu, zachowaniu i działaniu.
Korzystać i dawać prawo do odmowy bez zamykania rozmowy.
Podejmować decyzje bez desperacji i zbędnego pośpiechu.
Zakres modułu
Definicja negocjacji, która zmienia perspektywę.
Największy wróg w negocjacjach.
Zarządzanie procesem zamiast prób kontrolowania wyniku.
Emocje, presja i poczucie własnej wartości.
Założenia jako pułapka na negocjatora.
Gotowość do porozumienia i odejścia.
Jak wygląda praca podczas spotkania?
Reakcja na odmowę
Unikanie pułapek
Mapa własnej kontroli
Każde zagadnienie jest łączone z analizą sytuacji biznesowych, ćwiczeniem konkretnych zachowań oraz informacją zwrotną.
Pojedynczy moduł
Dla osób, które chcą rozwiązać konkretne wyzwanie lub najpierw poznać sposób pracy.
zł
3,5 h online
Pełna ścieżka
Dla osób, które chcą połączyć postawę, zachowania, komunikację i przygotowanie w jeden spójny system.
zł
6 modułów • 21 h online • cena pakietowa
Moduł 2
Narzędzia behawioralne i działania
Jak reagować na presję, pytania i trudne zachowania rozmówcy
W negocjacjach liczy się nie tylko to, co mówisz, lecz także sposób, w jaki reagujesz na krytykę, nacisk i nieoczekiwane zachowania.
Po module będziesz: zachować spokój wobec krytyki i agresji, odwracać trudne pytania bez unikania odpowiedzi, wpływać na emocje oraz świadomie wykorzystywać pauzę, ton głosu i tempo wypowiedzi.
Czy ten moduł odpowiada na Twoje wyzwanie?
Odpowiadasz zbyt szybko na trudne pytania.
Tłumaczysz się pod wpływem krytyki lub presji.
Ujawniasz stanowisko, zanim zdobędziesz informacje.
Zakładasz, że wiesz, co rozmówca ma na myśli.
Po module będziesz potrafić
Odpowiedzieć na trudne pytanie bez niepotrzebnego ujawniania stanowiska,
Reagować spokojnie na krytykę i agresję,
Odwracać pytania w sposób naturalny.
Obniżać napięcie bez uległości i wycofywania się,
Ograniczać założenia dotyczące intencji rozmówcy.
Świadomie dobierać ton, tempo oraz sposób reakcji.
Zakres modułu
Automatyczna reakcja a świadoma odpowiedź.
Jak sterować odczuciami rozmówcy.
„Czysta tablica” i ograniczanie założeń.
Budowanie rapportu i poczucia bezpieczeństwa.
Jak sprawić, żeby słuchać i zdobywać informacje.
Wahadło emocji, pauza i tonalność.
Jak wygląda praca podczas spotkania?
Trudne pytania
Wpływanie na emocje
Świadoma pauza
Każde zagadnienie jest łączone z analizą sytuacji biznesowych, ćwiczeniem konkretnych zachowań oraz informacją zwrotną.
Pojedynczy moduł
Dla osób, które chcą rozwiązać konkretne wyzwanie lub najpierw poznać sposób pracy.
zł
3,5 h online
Pełna ścieżka
Dla osób, które chcą połączyć postawę, zachowania, komunikację i przygotowanie w jeden spójny system.
zł
6 modułów • 21 h online • cena pakietowa
Moduł 3
Sztuka komunikacji i skuteczność
Jak zadawać pytania, słuchać i pomagać rozmówcy zobaczyć prawdziwy problem
Wielu negocjatorów zbyt szybko przechodzi do argumentów i prezentowania rozwiązania, zanim naprawdę zrozumie sytuację drugiej strony.
Po module będziesz: zadawać pytania prowadzące rozmowę, słuchać bez przygotowywania kolejnego argumentu, pomagać rozmówcy dostrzec konsekwencje obecnej sytuacji oraz prezentować rozwiązanie dopiero po rozpoznaniu właściwego problemu.
Czy ten moduł odpowiada na Twoje wyzwanie?
Mówisz więcej niż druga strona
Przedstawiasz rozwiązanie przed odpowiednim poznaniem problemu.
Zadajesz pytania, które zaciemniają obraz zamiast go rozjaśnić.
Słuchasz głównie po to, aby przygotować kolejny argument.
Po module będziesz potrafić
Przygotować pytania otwierające prawdziwą rozmowę.
Słuchać bez przygotowywania kolejnego argumentu.
Pomagać rozmówcy zobaczyć obraz sytuacji.
Sprawdzać zrozumienie bez narzucania interpretacji.
Prezentować rozwiązanie we właściwym momencie.
Rozpoznawać moment, w którym mówisz za dużo.
Zakres modułu
Podstawy podejmowania decyzji.
Pytania otwarte: co, jak, kiedy, gdzie, kto i dlaczego.
Sposoby na emocjonalne zaangażowanie rozmówcy.
Zasada 80/20 i aktywne słuchanie.
Parafraza, cisza i sprawdzanie zrozumienia.
Komunikowanie wartości bez monologu.
Jak wygląda praca podczas spotkania?
Pytania zamiast argumentów
Rozmowa 80/20
Budowanie wizji
Każde zagadnienie jest łączone z analizą sytuacji biznesowych, ćwiczeniem konkretnych zachowań oraz informacją zwrotną.
Pojedynczy moduł
Dla osób, które chcą rozwiązać konkretne wyzwanie lub najpierw poznać sposób pracy.
zł
3,5 h online
Pełna ścieżka
Dla osób, które chcą połączyć postawę, zachowania, komunikację i przygotowanie w jeden spójny system.
zł
6 modułów • 21 h online • cena pakietowa
Moduł 4
Negocjacje w stylu FBI
Jak wykorzystywać empatię taktyczną w rozmowach prowadzonych pod presją
Gdy rozmowa staje się emocjonalna, kolejne logiczne argumenty często zwiększają tylko opór. Potrzebne są narzędzia, które obniżają napięcie i otwierają dostęp do informacji.
Po module będziesz: stosować odzwierciedlenia, etykiety i inne metody, okazywać zrozumienie bez zgadzania się na żądania, odpowiadać pytaniami kalibrowanymi na presję oraz sprawdzać, czy usłyszane „tak” oznacza rzeczywistą decyzję.
Czy ten moduł odpowiada na Twoje wyzwanie?
Rozmówca jest emocjonalny lub zamknięty.
Presja utrudnia spokojne prowadzenie rozmowy.
Słyszysz pozorne TAK, za którym nie idzie działanie.
Nie potrafisz dotrzeć do niewypowiedzianych obaw.
Po module będziesz potrafić
Nazywać napięcie bez eskalowania konfliktu.
Okazywać zrozumienie bez zgadzania się na żądania.
Stosować odzwierciedlenia, etykiety i pauzę.
Rozpraszać negatywne emocje od pocżątku rozmowy.
Odpowiadać na presję spokojem i opanowaniem.
Sprawdzać już na początku rozmowy, czy druga strona chce z Tobą pracować.
Zakres modułu
Empatia taktyczna.
Odzwierciedlenia i rola głosu.
Etykiety i audyt oskarżeń.
Podsumowania prowadzące.
Pytania kalibrowane.
Implementacja ustaleń i ukryte informacje.
Jak wygląda praca podczas spotkania?
Lustro i pauza
Etykietowanie obaw
Jak odmawiać
Każde zagadnienie jest łączone z analizą sytuacji biznesowych, ćwiczeniem konkretnych zachowań oraz informacją zwrotną.
Pojedynczy moduł
Dla osób, które chcą rozwiązać konkretne wyzwanie lub najpierw poznać sposób pracy.
zł
3,5 h online
Pełna ścieżka
Dla osób, które chcą połączyć postawę, zachowania, komunikację i przygotowanie w jeden spójny system.
zł
6 modułów • 21 h online • cena pakietowa
Moduł 5
Budowanie systemowej przewagi
Jak zastąpić improwizację powtarzalnym procesem
Profesjonalny negocjator nie polega na intuicji. Ma proces, który porządkuje przygotowanie, przebieg rozmowy i analizę kolejnych kroków.
Po module będziesz: przygotować się do rozmowy, rozpoznać osoby wpływające na decyzję, określić rzeczywisty koszt negocjacji, prowadzić wieloetapowe rozmowy bez utraty informacji i kierunku.
Czy ten moduł odpowiada na Twoje wyzwanie?
Na negocjacje idziesz bez przygotowania.
Po spotkaniu tracisz część zdobytych informacji.
Nie wiesz, kto naprawdę wpływa na decyzję.
Długie negocjacje tracą kierunek i tempo.
Po module będziesz potrafić
Przygotować agendę i cel konkretnego spotkania.
Rozpoznać osoby wpływające na decyzję.
Określić rzeczywisty koszt negocjacji.
Korzystać z listy kontrolnej i dziennika negocjacyjnego.
Planować kolejny krok na podstawie informacji.
Prowadzić wieloetapowe rozmowy bez utraty kierunku.
Zakres modułu
Problem, wizja bólu i konsekwencje braku decyzji.
Ukryta wartość negocjacji.
Mapa interesariuszy i proces decyzyjny.
Lista kontrolna i przygotowanie.
Rola dziennika po spotkaniu.
Agenda negocjacji.
Jak wygląda praca podczas spotkania?
Wizja bólu
Mapa decydentów
Przygotowanie
Każde zagadnienie jest łączone z analizą sytuacji biznesowych, ćwiczeniem konkretnych zachowań oraz informacją zwrotną.
Pojedynczy moduł
Dla osób, które chcą rozwiązać konkretne wyzwanie lub najpierw poznać sposób pracy.
zł
3,5 h online
Pełna ścieżka
Dla osób, które chcą połączyć postawę, zachowania, komunikację i przygotowanie w jeden spójny system.
zł
6 modułów • 21 h online • cena pakietowa
Moduł 6
Najpotężniejsza broń w ręku negocjatora
Jak zachować właściwy kierunek mimo presji wyniku?
Podpisanie umowy nie zawsze oznacza sukces. Misja i Cel pomagają ocenić, czy porozumienie rzeczywiście służy właściwemu, długoterminowemu celowi osobistemu lub celowi Twojej organizacji.
Po module będziesz: wyznaczyć jasny kierunek konkretnej negocjacji, odróżniać dobry proces od pogoni za wynikiem, oceniać ustępstwa z perspektywy długoterminowych konsekwencji oraz rozpoznawać moment, w którym najlepszą decyzją jest odejście od stołu.
Czy ten moduł odpowiada na Twoje wyzwanie?
Podpisanie umowy staje się ważniejsze niż jej jakość.
Ego lub presja wyniku wpływają na Twoje decyzje.
Zespół nie ma jednego kierunku negocjacji.
Trudno ocenić, kiedy warto odejść od stołu.
Po module będziesz potrafić
Stworzyć Misję i Cel dla konkretnej negocjacji.
Odróżnić cel procesu od oczekiwanego wyniku.
Oceniać ustępstwa z perspektywy długoterminowej.
Zjednoczyć zespół wokół wspólnej intencji.
Utrzymać kierunek mimo presji ceny i czasu.
Rozpoznać moment, w którym należy zakończyć rozmowę.
Zakres modułu
Misja i Cel a zwykły cel wynikowy.
Perspektywa świata drugiej strony.
Problem, który warto pomóc rozwiązać.
Misja i Cel w trzech krokach.
Kryteria dobrze sformułowanej Misji i Celu.
Misja i Cel jako filtr decyzji i ustępstw.
Jak wygląda praca podczas spotkania?
Misja i Cel w 3 krokach
Wspólna misja zespołu
Decyzja o odejściu od stołu
Uczestnicy pracują na rzeczywistych sytuacjach negocjacyjnych i sprawdzają, jak Misja i Cel wpływają na decyzje oraz jakość porozumienia.
Pojedynczy moduł
Dla osób, które chcą rozwiązać konkretne wyzwanie lub najpierw poznać sposób pracy.
zł
3,5 h online
Pełna ścieżka
Dla osób, które chcą połączyć postawę, zachowania, komunikację i przygotowanie w jeden spójny system.
zł
6 modułów • 21 h online • cena pakietowa
Prowadzący
Mikołaj Tarnawski trener negocjacji szkolony przez legendarnego Jima Campa, który stał za sukcesami CEO Intel, Cisco czy IBM, a także negocjatorów FBI.
W tym programie nie chodzi o nauczenie się kolejnych trików. Chodzi o opanowanie systemu, który pomaga zachować spokój i podejmować lepsze decyzje pod presją.
Program łączy systemowe podejście Jima Campa, wybrane narzędzia Chrisa Vossa oraz praktykę wynikającą z realnych negocjacji biznesowych.
Często zadawane pytania
Program jest przeznaczony dla osób, które prowadzą rozmowy o warunkach współpracy lub chcą skuteczniej wpływać na decyzje swoich rozmówców.
Najczęściej uczestniczą w nim:
- właściciele firm i przedsiębiorcy,
- menedżerowie i członkowie zarządów,
- handlowcy i osoby odpowiedzialne za rozwój biznesu,
- specjaliści ds. zakupów,
- kierownicy projektów,
- eksperci i konsultanci,
- osoby, które chcą rozwinąć własne kompetencje negocjacyjne.
Nie musisz mieć w opisie stanowiska słowa „negocjacje”. Wystarczy, że zawierasz porozumienia zależne od decyzji innych osób.
Nie. Program został zaprojektowany tak, aby mogły z niego korzystać zarówno osoby rozpoczynające rozwój umiejętności negocjacyjnych, jak i doświadczeni praktycy.
Osoby początkujące otrzymują uporządkowany proces działania. Bardziej doświadczeni uczestnicy mogą zidentyfikować własne nawyki, zweryfikować dotychczasowe podejście i przećwiczyć reakcje na trudniejsze sytuacje.
Nie. Możesz zgłosić zainteresowanie pełną ścieżką albo wybranym modułem. Pełna ścieżka jest rekomendowana osobom, które chcą zbudować spójny system negocjacyjny, natomiast pojedynczy moduł pozwala skoncentrować się na konkretnym obszarze lub poznać sposób pracy.
Pełna ścieżka pozwala połączyć sposób myślenia, przygotowanie, słuchanie, pracę z emocjami, negocjowanie warunków i wdrożenie ustaleń w jeden proces.
Dodatkowo:
- każdy kolejny moduł utrwala wcześniejsze umiejętności,
- możesz wdrażać narzędzia pomiędzy spotkaniami,
- otrzymujesz więcej okazji do ćwiczeń i informacji zwrotnej,
- płacisz mniej za pojedynczy moduł,
- od początku rezerwujesz miejsce w całym cyklu.
To rozwiązanie dla osób, które chcą zbudować system działania, a nie jedynie poznać kilka technik.
Tak. Jeżeli po ukończeniu pierwszych dwóch modułów zdecydujesz się przejść na pełną ścieżkę, wniesione opłaty zostaną zaliczone na poczet całego programu z zachowaniem ceny pakietowej.
Edycja otwarta
Jest przeznaczona dla osób zapisujących się samodzielnie oraz firm, które chcą zgłosić jednego lub kilku pracowników.
Program ma stały rdzeń merytoryczny, a ćwiczenia i omawiane przykłady są dobierane na podstawie ankiet oraz sytuacji zgłoszonych przez uczestników.
Program dla firmy
Jest projektowany dla konkretnego zespołu lub organizacji. Poprzedza go diagnoza potrzeb, celów biznesowych i najczęściej występujących wyzwań.
Możliwe jest dopasowanie:
- zakresu modułów,
- kolejności tematów,
- przykładów,
- ćwiczeń,
- symulacji negocjacyjnych,
- materiałów wdrożeniowych.
Tak, choć inaczej niż program zamknięty dla jednej firmy.
Rdzeń programu i cele poszczególnych modułów pozostają stałe. Przed spotkaniem uczestnicy mogą jednak wskazać swoje doświadczenia, role zawodowe i najważniejsze wyzwania.
Na tej podstawie dobierane są przykłady, pytania do dyskusji i część ćwiczeń. Dzięki temu uczestnicy pracują nie tylko na teorii, ale również na sytuacjach związanych z ich codzienną praktyką.
Standardowy moduł trwa około 3,5 h online.
Spotkanie obejmuje nie tylko przedstawienie modelu, lecz również ćwiczenia, pracę w parach lub małych grupach, analizę sytuacji negocjacyjnych i omówienie wniosków.
Moduły odbywają się w odstępach umożliwiających zastosowanie nowych umiejętności w praktyce.
Program ma charakter warsztatowy.
Uczestnicy:
- analizują rzeczywiste sytuacje,
- ćwiczą konkretne zachowania,
- przygotowują pytania i reakcje,
- otrzymują informację zwrotną,
- planują zastosowanie narzędzi po zakończeniu spotkania.
Celem nie jest zapamiętanie jak największej liczby technik, lecz wyrobienie nawyków behawioralnych.
Nie. Program opiera się na szacunku dla autonomii i prawa każdej ze stron do podjęcia własnej decyzji.
Celem jest lepsze przygotowanie rozmowy, dokładniejsze zrozumienie sytuacji oraz stworzenie warunków do podjęcia świadomej decyzji. Uczestnicy uczą się wpływać poprzez pytania, słuchanie, jasność komunikacji i konsekwentne prowadzenie procesu, a nie poprzez ukrywanie intencji czy wywieranie nieetycznej presji.
Edycja otwarta zostanie uruchomiona po zebraniu minimum 6 uczestników. Maksymalna liczba uczestników wynosi 14 osób, dzięki czemu podczas warsztatów i konsultacji możemy pracować na sytuacjach oraz pytaniach poszczególnych osób.
Nie. Zgłoszenie jest bezpłatne, niezobowiązujące i nie oznacza rezerwacji miejsca. Gdy zbierze się odpowiednia grupa, otrzymasz potwierdzenie terminu oraz link umożliwiający dokonanie płatności i rezerwację miejsca.
NegoLab™ to cotygodniowy, 60-minutowy trening negocjacyjny na żywo. Każde spotkanie poświęcone jest jednej konkretnej umiejętności lub sytuacji. Zamiast kolejnej porcji teorii uczestnicy ćwiczą, otrzymują informację zwrotną i ponawiają próbę. Uczestnicy pełnego programu Architektura Negocjacji™ otrzymują 12 tygodni dostępu do NegoLab™ w cenie programu.
Po zakończeniu programu możesz zakończyć udział albo nadal regularnie ćwiczyć w NegoLab™ . Absolwenci Architektury Negocjacji ™ otrzymują możliwość kontynuacji na preferencyjnych warunkach.
Program lub wybrany moduł zostanie uruchomiony po zebraniu minimum 6 uczestników. Gdy grupa będzie gotowa, otrzymasz wiadomość z potwierdzonym terminem i dalszymi krokami. Jeżeli termin nie będzie Ci odpowiadał, nie będziesz mieć żadnego zobowiązania do udziału.
Masz inne pytania? Nie wiesz co wybrać?
Zgłoś zainteresowanie Architekturą Negocjacji™
Wybierz pełną ścieżkę, pojedynczy moduł lub program dla firmy. Zgłoszenie jest niezobowiązujące i nie wymaga płatności. Po zebraniu minimum 6 uczestników otrzymasz potwierdzenie terminu oraz link umożliwiający rezerwację miejsca.