12-tygodniowy program rozwoju umiejętności negocjacyjnych
Architektura Negocjacji™
Wiedzieć, co robić, to nie to samo, co potrafić to zrobić pod presją
Architektura Negocjacji™ to 12-tygodniowy program rozwoju dla osób prowadzących negocjacje B2B oraz zespołów sprzedaży i zakupów. Rozwija kompetencje od przygotowania i komunikacji po prowadzenie złożonych negocjacji pod presją.
W ciągu dwunastu tygodni rozwiniesz krok po kroku kompletny warsztat negocjatora od sposobu myślenia i świadomej komunikacji, po przygotowanie i kontrolę procesu. Dzięki temu szkolenie nie kończy się wraz z wyjściem z sali czy zamknięciem platformy Teams. Staje się procesem rozwijania Twoich nowych nawyków. To tam budujesz prawdziwą przewagę.
6 modułów + trening między spotkaniami + NegoLab™ Live + NegoLab™ AI
Poznajesz > Ćwiczysz > Stosujesz > Analizujesz > Doskonalisz
Pierwsza edycja • Grupa 6 -12 osób • Start listopad 2026
najdroższe błędy negocjacyjne rzadko wynikają z braku wiedzy
Podejście zbudowane wokół realnych sytuacji, a nie akademickich scenariuszy.
Klient żąda kolejnego rabatu
a Ty zaczynasz negocjować przeciwko samemu sobie.
Druga strona stawia ultimatum
i oczekuje natychmiastowej odpowiedzi.
Nie wiesz, kto naprawdę decyduje
mimo wielu spotkań proces nadal stoi w miejscu.
Pod presją mówisz za dużo
tłumaczysz się lub ustępujesz, zanim poznasz problem.
Słyszysz wrócimy z odpowiedzią
ale nie wiesz, czy oznacza to decyzję, czy uprzejmą odmowę.
Każdy w zespole działa inaczej
brakuje wspólnego procesu przygotowania negocjacji.
Architektura Negocjacji™ powstała po to, żeby w takich momentach nie polegać na improwizacji.
JEden program, sześć warstw
1 program, 6 modułów, 21 h warsztatów, 4,5 h konsultacji oraz 12 tygodni treningu z NegoLab™ Live i NegoLab™ AI. Od sposobu myślenia po kontrolę całego procesu negocjacyjnego.
Każdy moduł rozwija kolejny element warsztatu negocjatora, ale największą wartość daje ich połączenie. Pomiędzy spotkaniami stosujesz nowe zachowania w realnych sytuacjach, analizujesz efekty i wracasz z doświadczeniami na kolejny etap programu.
Trwa nabór do pierwszej edycji
Grupa 6-12 osób | start listopad 2026
Dlaczego cały program?
Kompetencje negocjacyjne nie powstają podczas jednego szkolenia. Rozwijają się wtedy, gdy nowe zachowania są ćwiczone, stosowane, analizowane i korygowane w czasie.
W PROGRAMI M.IN.
Potwierdzenie terminów nastąpi po zebraniu minimum 6 uczestników. Przewidywane rozpoczęcie w pierwszej połowie listopada.
Program może być dopasowany do roli uczestników i rodzaju prowadzonych negocjacji. W przypadku zespołów sprzedaży pracujemy na negocjacjach sprzedażowych B2B, z działami zakupów na negocjacjach zakupowych, a osoby prowadzące szczególnie ważne lub strategiczne rozmowy mogą uzupełnić program o indywidualny coaching negocjacyjny.
POZNAJESZ → ĆWICZYSZ→ STOSUJESZ → ANALIZUJESZ → DOSKONALISZ
Wiedzieć, co zrobić, to nie to samo, co potrafić zrobić pod presją
01
Poznajesz
Warsztat. Poznajesz sposób myślenia, przygotowania i działania.
02
Ćwiczysz
Trenujesz konkretne zachowania i reakcje w bezpiecznym środowisku.
03
Stosujesz
Wykorzystujesz je w realnych rozmowach i negocjacjach.
04
Analizujesz
Otrzymujesz feedback i identyfikujesz mocne strony oraz niewykorzystane możliwości.
05
Doskonalisz
Wracasz do ćwiczenia z jedną konkretną zmianą i utrwalasz nowe zachowanie.
TRENING POMIĘDZY MODUŁAMI
Nie przestajesz trenować między spotkaniami
Możesz rozumieć mechanizmy negocjacji i wiedzieć, jak powinieneś zareagować. Problem pojawia się wtedy, gdy druga strona wywiera presję, żąda ustępstw albo stawia Cię przed trudną decyzją.
Dlatego pomiędzy modułami programu ćwiczysz regularnie w dwóch uzupełniających się formatach. Celem jest przekucie pozyskanej wiedzy w umiejętności, a potem nawyki.
Indywidualny trening z AI
Trening z AI wtedy, kiedy go potrzebujesz
Między spotkaniami prowadzisz głosowe symulacje negocjacji z wirtualnymi rozmówcami, ćwiczysz konkretne sytuacje i zachowania oraz otrzymujesz informację zwrotną po każdej próbie.
Minimum teorii. Dużo praktyki, prób i informacji zwrotnej.
ĆWICZYSZ→ STOSUJESZ → ANALIZUJESZ → DOSKONALISZ
RYTM TRENINGU
1. Ćwiczysz na LIVE
Konkretna umiejętność lub sytuacja negocjacyjna.
2. Powtarzasz w AI
Wracasz do rozmowy i testujesz reakcje między spotkaniami.
3. Stosujesz w praktyce
Przenosisz zachowanie do prawdziwych rozmów.
Wiedza → trening → feedback → kolejna próba → zastosowanie
Praktyka na żywo
Regularne ćwiczenie z ludźmi i trenerem
Ćwicz realistyczne rozmowy i konkretne umiejętności. Powtarzaj próby, testuj inne reakcje i korzystaj z feedbacku po każdej rozmowie.
ĆWICZYSZ→ STOSUJESZ → ANALIZUJESZ → DOSKONALISZ
NegoLab™ LIVE i NegoLab™ AI są częścią 12-tygodniowej Architektury Negocjacji™
W ramach programu
Co otrzymujesz?
Potwierdzenie terminów nastąpi po zebraniu minimum 6 uczestników.
rezultat programu
Po ukończeniu programu będziesz potrafić:
zachować spokój pod presją, świadomie reagować na trudne pytania, krytykę i ultimatum oraz ograniczać zbędne ustępstwa. Nauczysz się zadawać pytania, które odkrywają prawdziwe problemy, interesy i obawy drugiej strony, a także wykorzystywać narzędzia behawioralne i empatię taktyczną wypracowaną w środowisku negocjacji kryzysowych.
Będziesz przygotowywać negocjacje według powtarzalnego procesu, rozpoznawać osoby mające realny wpływ na decyzję, planować kolejne kroki i oceniać propozycje z perspektywy jasno określonego, długofalowego celu.
Dzięki temu będziesz prowadzić rozmowy z większą pewnością, zdobywać więcej istotnych informacji, chronić swoje interesy bez niepotrzebnego pogarszania relacji oraz podejmować decyzje, których nie będziesz żałować po zakończeniu negocjacji.
prowadzący
Mikołaj Tarnawski, trener negocjacji
szkolony przez legendarnego
Jima Campa, który stał za sukcesami CEO Intel, Cisco czy IBM, a także negocjatorów FBI.
Przez ponad 25 lat prowadziłem negocjacje w sprzedaży i rozwoju biznesu, pracując dla międzynarodowych firm w różnych krajach Europy i budując własny biznes od zera.
W 2013 roku zapisałem się na wielomiesięczny program szkoleniowy Jima Campa. Jego podejście zmieniło sposób, w jaki patrzyłem na negocjacje i wcześniejsze doświadczenia biznesowe. Później rozwijałem swój warsztat m.in. o metody Chrisa Vossa i Black Swan Group.
Architektura Negocjacji™ jest rezultatem połączenia tych doświadczeń w jeden spójny program i system.
25+ lat praktyki biznesowej • szkolenie z Jimem Campem • Książka SZANSA z Brianem Tracy i współautorami • Co-founder & CEO HRfactory.pl
dwa sposoby udziału
Dołącz indywidualnie lub zbuduj program dla zespołu
Edycja otwarta
Dla przedsiębiorców, menedżerów, handlowców, kupców i ekspertów, którzy chcą uporządkować swój sposób negocjowania i pracować na realnych sytuacjach biznesowych.
- 12-tygodniowy program
- start od Modułu 1
- kameralna grupa
- ankieta potrzeb przed rozpoczęciem
- praca na sytuacjach uczestników
Program dla firmy
Dla zespołów, które chcą pracować na własnych negocjacjach, zbudować wspólny standard działania i dopasować program do realiów swojej firmy.
- 12-tygodniowy program
- diagnoza celów i potrzeb
- dopasowanie akcentów programu do roli zespołu
- symulacje oparte na realiach firmy
- follow-up i narzędzia wdrożeniowe
Sześć modułów programu Architektura Negocjacji™
Program prowadzi uczestnika krok po kroku od sposobu myślenia i reakcji pod presją do systemowego przygotowania i świadomego podejmowania decyzji.
Zachowujesz spokój, emocjonalną równowagę i nie negocjujesz z pozycji potrzeby.
Świadomie wpływasz na rozmówcę i reagujesz na presję, krytykę i trudne pytania.
Zdobywasz informacje dzięki właściwym pytaniom i aktywnemu słuchaniu.
Obniżasz napięcie za pomocą empatii taktycznej i metod wprost ze świata FBI.
Przygotowujesz i prowadzisz negocjacje według uporządkowanego, powtarzalnego procesu.
Utrzymujesz właściwy kierunek i nie zbaczasz ze swojego celu mimo presji wyniku.
Program
Moduł 1
Mindset profesjonalnego negocjatora
Jak zachować spokój, nie ulegać presji i koncentrować się na tym, na co masz wpływ.
Największym zagrożeniem w negocjacjach często nie jest druga strona, lecz własny lęk przed utratą klienta, kontraktu lub relacji.
Po module będziesz: spokojnie reagować na odmowę i ultimatum, rozpoznawać moment, w którym negocjujesz z pozycji potrzeby, oddzielać swoje poczucie wartości od wyniku rozmowy oraz koncentrować się na własnym przygotowaniu, działaniu i zachowaniu.
Czy ten moduł odpowiada na Twoje wyzwanie?
Czujesz presję, że porozumienie musi zostać zawarte.
Po usłyszeniu NIE zaczynasz argumentować.
Podejmujesz ustępstwa z obawy przed utratą okazji.
Wynik rozmowy wpływa na Twoją pewność siebie.
Po module będziesz potrafić
Spokojnie reagować na odmowę i ultimatum.
Rozpoznawać moment, w którym negocjujesz z pozycji potrzeby.
Oddzielać własną wartość od wyniku rozmowy.
Koncentrować się na przygotowaniu, zachowaniu i działaniu.
Korzystać i dawać prawo do odmowy bez zamykania rozmowy.
Podejmować decyzje bez desperacji i zbędnego pośpiechu.
Moduł 2
Narzędzia behawioralne i działania
Jak reagować na presję, pytania i trudne zachowania rozmówcy
W negocjacjach liczy się nie tylko to, co mówisz, lecz także sposób, w jaki reagujesz na krytykę, nacisk i nieoczekiwane zachowania.
Po module będziesz: zachowywać spokój wobec krytyki i agresji, odwracać trudne pytania bez unikania odpowiedzi, wpływać na emocje oraz świadomie wykorzystywać pauzę, ton głosu i tempo wypowiedzi.
Czy ten moduł odpowiada na Twoje wyzwanie?
Odpowiadasz zbyt szybko na trudne pytania.
Tłumaczysz się pod wpływem krytyki lub presji.
Ujawniasz stanowisko, zanim zdobędziesz informacje.
Zakładasz, że wiesz, co rozmówca ma na myśli.
Po module będziesz potrafić
Odpowiedzieć na trudne pytanie bez niepotrzebnego ujawniania stanowiska,
Reagować spokojnie na krytykę i agresję,
Odwracać pytania w naturalny sposób.
Obniżać napięcie bez uległości i wycofywania się,
Ograniczać założenia dotyczące intencji rozmówcy.
Świadomie dobierać ton, tempo oraz sposób reakcji.
Moduł 3
Sztuka komunikacji i skuteczność
Jak zadawać pytania, słuchać i pomagać rozmówcy zobaczyć prawdziwy problem
Wielu negocjatorów zbyt szybko przechodzi do argumentów i prezentowania rozwiązania, zanim naprawdę zrozumie sytuację drugiej strony.
Po module będziesz: zadawać pytania prowadzące rozmowę, słuchać bez przygotowywania kolejnego argumentu, pomagać rozmówcy dostrzec konsekwencje obecnej sytuacji oraz prezentować rozwiązanie dopiero po rozpoznaniu właściwego problemu.
Czy ten moduł odpowiada na Twoje wyzwanie?
Mówisz więcej niż druga strona
Przedstawiasz rozwiązanie przed odpowiednim poznaniem problemu.
Zadajesz pytania, które zaciemniają obraz zamiast go rozjaśnić.
Słuchasz głównie po to, aby przygotować kolejny argument.
Po module będziesz potrafić
Przygotować pytania otwierające prawdziwą rozmowę.
Słuchać bez przygotowywania kolejnego argumentu.
Pomagać rozmówcy zobaczyć obraz sytuacji.
Sprawdzać zrozumienie bez narzucania interpretacji.
Prezentować rozwiązanie we właściwym momencie.
Rozpoznawać moment, w którym mówisz za dużo.
Moduł 4
Negocjacje w stylu FBI
Jak wykorzystywać empatię taktyczną w rozmowach prowadzonych pod presją
Gdy rozmowa staje się emocjonalna, kolejne logiczne argumenty często zwiększają tylko opór. Potrzebne są narzędzia, które obniżają napięcie i otwierają dostęp do informacji.
Po module będziesz: stosować odzwierciedlenia, etykiety i inne metody, odpowiadać pytaniami kalibrowanymi na presję oraz sprawdzać, czy usłyszane „tak” oznacza rzeczywistą decyzję.
Czy ten moduł odpowiada na Twoje wyzwanie?
Rozmówca jest emocjonalny lub zamknięty.
Presja utrudnia spokojne prowadzenie rozmowy.
Słyszysz pozorne TAK, za którym nie idzie działanie.
Nie potrafisz dotrzeć do niewypowiedzianych obaw.
Po module będziesz potrafić
Nazywać napięcie bez eskalowania konfliktu.
Okazywać zrozumienie bez zgadzania się na żądania.
Stosować odzwierciedlenia, etykiety i pauzę.
Rozpraszać negatywne emocje od pocżątku rozmowy.
Odpowiadać na presję spokojem i opanowaniem.
Sprawdzać już na początku rozmowy, czy druga strona chce z Tobą pracować.
Moduł 5
Budowanie systemowej przewagi
Jak zastąpić improwizację powtarzalnym procesem
Profesjonalny negocjator nie polega na intuicji. Ma proces, który porządkuje przygotowanie, przebieg rozmowy i analizę kolejnych kroków.
Po module będziesz: przygotować się do rozmowy, rozpoznać osoby wpływające na decyzję, określić rzeczywisty koszt negocjacji, prowadzić wieloetapowe rozmowy bez utraty informacji i kierunku.
Czy ten moduł odpowiada na Twoje wyzwanie?
Na negocjacje idziesz bez przygotowania.
Po spotkaniu tracisz część zdobytych informacji.
Nie wiesz, kto naprawdę wpływa na decyzję.
Długie negocjacje tracą kierunek i tempo.
Po module będziesz potrafić
Przygotować agendę i cel konkretnego spotkania.
Rozpoznać osoby wpływające na decyzję.
Określić rzeczywisty koszt negocjacji.
Korzystać z listy kontrolnej i dziennika negocjacyjnego.
Planować kolejny krok na podstawie informacji.
Prowadzić wieloetapowe rozmowy bez utraty kierunku.
Moduł 6
Najpotężniejsza broń w ręku negocjatora
Jak zachować właściwy kierunek mimo presji wyniku?
Podpisanie umowy nie zawsze oznacza sukces. Misja i Cel pomagają ocenić, czy porozumienie rzeczywiście służy właściwemu, długoterminowemu celowi osobistemu lub celowi Twojej organizacji.
Po module będziesz: wyznaczyć jasny kierunek konkretnej negocjacji, odróżniać dobry proces od pogoni za wynikiem oraz rozpoznawać moment, w którym najlepszą decyzją jest odejście od stołu.
Czy ten moduł odpowiada na Twoje wyzwanie?
Podpisanie umowy staje się ważniejsze niż jej jakość.
Ego lub presja wyniku wpływają na Twoje decyzje.
Zespół nie ma jednego kierunku negocjacji.
Trudno ocenić, kiedy warto odejść od stołu.
Po module będziesz potrafić
Stworzyć Misję i Cel dla konkretnej negocjacji.
Odróżnić cel procesu od oczekiwanego wyniku.
Oceniać ustępstwa z perspektywy długoterminowej.
Zjednoczyć zespół wokół wspólnej intencji.
Utrzymać kierunek mimo presji ceny i czasu.
Rozpoznać moment, w którym należy zakończyć rozmowę.
pierwsza edycja RCHITEKTURY NEGOCJACJI™
Wybierz sposób rozpoczęcia pracy nad negocjacjami
Jeśli chcesz przejść pełny proces rozwoju, wybierz Architektura Negocjacji™. Jeśli wolisz najpierw poznać mój sposób pracy i przećwiczyć fundamenty, zacznij od 1-dniowego warsztatu.
PEŁNY PROGRAM ROZWOJU
ARCHITEKTURA NEGOCJACJI™
Dla osób, które chcą nie tylko poznać narzędzia, ale przez 12 tygodni zbudować spójny system przygotowania, prowadzenia i doskonalenia negocjacji.
zł
Cena kolejnych edycji: 6 490zł
Pierwsza edycja jest edycją pilotażową. W zamian za preferencyjną cenę będę szczególnie uważnie zbierał feedback uczestników i wykorzystywał go do dalszego doskonalenia programu.
NIE JESTEŚ JESZCZE GOTOWY NA 12 TYGODNI?
1-DNIOWY WARSZTAT
Zacznij od intensywnego 1-dniowego warsztatu online. To samodzielne szkolenie i jednocześnie naturalny punkt wejścia do dalszego treningu.
zł
Niższa cena dla zgłoszeń do 4 października
Chcesz później dołączyć do Architektury Negocjacji™?
Jeśli w ciągu 30 dni od warsztatu zapiszesz się do programu, 100% ceny warsztatu odliczymy od ceny programu!
Często zadawane pytania
Program jest przeznaczony przede wszystkim dla osób, których negocjacje wpływają na cenę, marżę, warunki współpracy, ryzyko lub ważne decyzje biznesowe. Najczęściej są to osoby odpowiedzialne za sprzedaż i Business Development, KAM, zakupy, właściciele firm, menedżerowie i członkowie zarządów.
Architektura Negocjacji™ jest modułowym programem rozwoju kompetencji. Zamiast jednorazowego szkolenia uczestnicy przechodzą przez kolejne obszary negocjacji, ćwiczą je w praktyce i mogą utrwalać umiejętności w NegoLab™ AI oraz NegoLab Live.
Nie. Program został zaprojektowany tak, aby mogły z niego korzystać zarówno osoby rozpoczynające rozwój umiejętności negocjacyjnych, jak i doświadczeni praktycy.
Osoby początkujące otrzymują uporządkowany proces działania. Bardziej doświadczeni uczestnicy mogą zidentyfikować własne nawyki, zweryfikować dotychczasowe podejście i przećwiczyć reakcje na trudniejsze sytuacje.
Nie. Jeśli chcesz najpierw poznać mój sposób pracy i przećwiczyć fundamenty systemowego podejścia do negocjacji, możesz zacząć od 1-dniowego warsztatu. Architektura Negocjacji™ jest przeznaczona dla osób, które chcą przejść pełny 12-tygodniowy proces rozwoju i zbudować spójny system działania.
Pełna ścieżka pozwala połączyć sposób myślenia, przygotowanie, słuchanie, pracę z emocjami, negocjowanie warunków i wdrożenie ustaleń w jeden proces.
Dodatkowo:
- każdy kolejny moduł utrwala wcześniejsze umiejętności,
- możesz wdrażać narzędzia pomiędzy spotkaniami,
- masz więcej okazji do ćwiczeń i informacji zwrotnej,
- od początku rezerwujesz miejsce w całym cyklu.
To rozwiązanie dla osób, które chcą zbudować system działania, a nie jedynie poznać kilka technik.
Edycja otwarta
Jest przeznaczona dla osób zapisujących się samodzielnie oraz firm, które chcą zgłosić jednego lub kilku pracowników.
Program ma stały rdzeń merytoryczny, a ćwiczenia i omawiane przykłady są dobierane na podstawie ankiet oraz sytuacji zgłoszonych przez uczestników.
Program dla firmy
Jest projektowany dla konkretnego zespołu lub organizacji. Poprzedza go diagnoza potrzeb, celów biznesowych i najczęściej występujących wyzwań.
Możliwe jest dopasowanie:
- zakresu modułów,
- kolejności tematów,
- przykładów,
- ćwiczeń,
- symulacji negocjacyjnych,
- materiałów wdrożeniowych.
Tak, choć inaczej niż program zamknięty dla jednej firmy.
Rdzeń programu i cele poszczególnych modułów pozostają stałe. Przed spotkaniem uczestnicy mogą jednak wskazać swoje doświadczenia, role zawodowe i najważniejsze wyzwania.
Na tej podstawie dobierane są przykłady, pytania do dyskusji i część ćwiczeń. Dzięki temu uczestnicy pracują nie tylko na teorii, ale również na sytuacjach związanych z ich codzienną praktyką.
Standardowy moduł trwa około 3,5 h online.
Spotkanie obejmuje nie tylko przedstawienie modelu, lecz również ćwiczenia, pracę w parach lub małych grupach, analizę sytuacji negocjacyjnych i omówienie wniosków.
Moduły odbywają się w odstępach umożliwiających zastosowanie nowych umiejętności w praktyce.
Nie. Program opiera się na szacunku dla autonomii i prawa każdej ze stron do podjęcia własnej decyzji.
Celem jest lepsze przygotowanie rozmowy, dokładniejsze zrozumienie sytuacji oraz stworzenie warunków do podjęcia świadomej decyzji. Uczestnicy uczą się wpływać poprzez pytania, słuchanie, jasność komunikacji i konsekwentne prowadzenie procesu, a nie poprzez ukrywanie intencji czy wywieranie nieetycznej presji.
Edycja otwarta to grupa 6 do 12 uczestników, dzięki czemu podczas warsztatów i konsultacji możemy pracować na sytuacjach oraz pytaniach poszczególnych osób.
Nie. Zgłoszenie jest bezpłatne, niezobowiązujące i nie oznacza rezerwacji miejsca. Gdy zbierze się odpowiednia grupa, otrzymasz potwierdzenie terminu oraz link umożliwiający dokonanie płatności i rezerwację miejsca.
NegoLab™ to cotygodniowy, 60-minutowy trening negocjacyjny na żywo. Każde spotkanie poświęcone jest jednej konkretnej umiejętności lub sytuacji. Zamiast kolejnej porcji teorii uczestnicy ćwiczą, otrzymują informację zwrotną i ponawiają próbę. Uczestnicy pełnego programu Architektura Negocjacji™ otrzymują 12 tygodni dostępu do NegoLab™ w cenie programu.
Po zakończeniu programu możesz zakończyć udział albo nadal regularnie ćwiczyć w NegoLab™ . Absolwenci Architektury Negocjacji ™ otrzymują możliwość kontynuacji na preferencyjnych warunkach.
NegoLab™ AI to trening negocjacji z AI, w którym uczestnik prowadzi rozmowy z wirtualnymi partnerami negocjacyjnymi i otrzymuje indywidualny feedback po ćwiczeniu.
Tak. Jeśli w ciągu 30 dni od udziału w 1-dniowym warsztacie zdecydujesz się na Architektura Negocjacji™, 100% opłaconej ceny warsztatu odliczymy od ceny programu. Dzięki temu możesz zacząć od jednego dnia, a później kontynuować rozwój w pełnym 12-tygodniowym programie bez ponownego płacenia za pierwszy krok.
Zgłoszenie jest niezobowiązujące i nie wiąże się z płatnością. Planowany start pierwszej otwartej edycji Architektury Negocjacji™ to połowa listopada 2026. Program zostanie uruchomiony po zebraniu minimum 6 uczestników. Po potwierdzeniu grupy otrzymasz harmonogram oraz informacje dotyczące płatności. W przypadku programu dla firmy skontaktuję się z Tobą, aby ustalić potrzeby zespołu i kolejne kroki.
Masz inne pytania? Nie wiesz co wybrać?
Zgłoszenie do programu Architektura Negocjacji™
Wybierz edycję otwartą lub program dla firmy. Zgłoszenie jest niezobowiązujące i nie wymaga płatności