Szkolenia, warsztaty i coaching negocjacyjny dla zarządów, dyrektorów, właścicieli firm, sprzedaży i zakupów

Pomagam przygotować się do negocjacji strategicznych kontraktów, partnerstw i trudnych rozmów.


Doświadczenie, które przekłada się na realne decyzje biznesowe

W negocjacjach przewagę ma ten, kto lepiej kontroluje proces.
DOBRY system pozwoli Ci zachować emocjonalny spokój, uniknąć błędów i przestać płacić za nie niepotrzebnymi ustępstwami

Od ponad 25 lat pracuję w obszarach związanych z negocjacjami, rozwojem biznesu i M&A dla firm takich jak Intel, Smurfit Kappa, Arcelor Mittal, TJ|H2b Analytical Services czy Grupa PZU (mieszkając w Holandii, Niemczech, Czechach i Polsce).

Moim trenerem negocjacji był legendarny Jim Camp, który stał za sukcesami firm z listy fortune 500 oraz szkolił negocjatorów FBI (w tym Chrisa Voss’a). Należę też do globalnej społeczności Black Swan Group Chrisa Voss’a.  

Jestem co-founderem platformy rekrutacyjnej HRfactory.pl, która znalazła się wśród TOP 100 start-up’ów w Polsce i TOP 500 w Europie. Przez ponad 10 lat skorzystały z niej dziesiątki globalnych koncernów.

Dobry system zawsze wygra z taktykami

Twój sukces na każdym polu zależy od Twojej skuteczności w negocjacjach. Przewagę budują ci, którzy rozumieją zasady negocjacji i potrafią zarządzać procesem zamiast reagować pod presją.

Jeśli chcesz poznać najbardziej skuteczne, empatyczne i praktyczne podejście do negocjacji, jakie kiedykolwiek opracowano, to jesteś we właściwym miejscu. Jeśli jednak szukasz szybkich trików i manipulacji, to muszę Cię rozczarować. Dobry system zawsze wygra z doraźnymi taktykami.


Obszary współpracy

Pracuję z firmami, które chcą lepiej negocjować z klientami, dostawcami i strategicznymi partnerami. Wybierz obszar negocjacji, który chcesz wzmocnić.

Negocjujesz kontrakt, partnerstwo lub strategiczne warunki?

Indywidualna praca dla osób prowadzących negocjacje wysokiej stawki: strategiczne kontrakty, partnerstwa, renegocjacje i rozmowy właścicielskie.

Tematy:

  • Negocjacje strategiczne na poziomie zarządu
  • Przygotowanie do rozmów o dużym kontrakcie lub partnerstwie
  • Renegocjacje i sytuacje kryzysowe
  • Sparring przed spotkaniem
  • Negocjacje w sytuacjach wysokiego ryzyka i presji


Tracisz marżę, bo klient zawsze pyta o rabat?

Dla handlowców, KAM-ów i dyrektorów sprzedaży, którzy chcą lepiej utrzymywać marżę i prowadzić skuteczniej rozmowy z klientami korporacyjnymi.

Tematy:

  • Negocjacje warunków z klientem korporacyjnym
  • Obrona marży bez utraty zaufania
  • Prowadzenie trudnych rozmów handlowych
  • Praca z zastrzeżeniami i presją cenową klienta


Kupujesz drogo, bo dostawca ma często przewagę?

Dla kupców, procurement managerów i działów zakupów, które chcą skuteczniej negocjować ceny, warunki, terminy i kontrakty z dostawcami.

Tematy:

  • Negocjacje z dostawcami
  • Praca z trudnym partnerem handlowym
  • Obrona budżetu zakupowego pod presją
  • Przygotowanie strategii negocjacyjnej przed rozmową

Jak wygląda współpraca?

Krok 1 Rozmowa wstępna

Zaczynamy od krótkiej rozmowy, podczas której poznaję Twoją sytuację, rodzaj negocjacji i cel, jaki chcesz osiągnąć.

Krok 2 Dobór formatu pracy

Na tej podstawie proponuję najlepszy format: szkolenie dla zespołu, warsztat, coaching negocjacyjny lub przygotowanie do konkretnej rozmowy.

Krok 3 Praca nad realnymi sytuacjami

Pracujemy na rzeczywistych scenariuszach negocjacyjnych, nie na abstrakcyjnych przykładach. Dzięki temu efekty można przenieść bezpośrednio do codziennej praktyki.

Wiedza o negocjacjach w praktyce

Na blogu publikuję informacje o wydarzeniach oraz dzielę się wiedzą.
To treści dla osób, które chcą lepiej rozumieć czy są negocjacje, dynamikę rozmowy
i proces decyzyjny po drugiej stronie stołu.

Czego FBI uczy o negocjacjach Największa lekcja negocjatorów kryzysowych brzmi: „spraw, żeby […]
Negocajcje B2B
Większość handlowców uczy się wciąż sprzedaży jako procesu przekonywania: dobra prezentacja, mocne argumenty, sprawne domknięcie. Problem w tym, że klient B2B nie podejmuje decyzji dlatego, że został przez handlowca przekonany.

Masz przed sobą ważną rozmowę?

Jeśli chcesz lepiej przygotować siebie lub swój zespół do negocjacji z klientem, dostawcą lub partnerem strategicznym, zacznijmy od rozmowy. Pierwszy krok do współpracy to rozmowa, podczas której ocenimy czy i jaki format pracy będzie najlepszy.

Zapisz się na newsletter!

Praktyczne wskazówki o negocjacjach, komunikacji i przygotowaniu do ważnych rozmów. Bez spamu.