Moduł 5. Budowanie systemowej przewagi

590,00 

Budowanie systemowej przewagi

Jak przygotować negocjacje i prowadzić je według powtarzalnego procesu

Moduł pokazuje twardą strukturę procesu negocjacyjnego – od przygotowania agendy i rozpoznania problemów, przez analizę kosztów negocjacji i procesu decyzyjnego, aż po checklistę i dziennik. Elementy te znajdowały się już w dotychczasowej agendzie programu jako zasadnicza struktura systemu.

Kategoria:

Opis

Jak przygotować negocjacje i prowadzić je według powtarzalnego procesu

Profesjonalny negocjator nie opiera swojej skuteczności wyłącznie na talencie, intuicji lub umiejętności szybkiego reagowania. Korzysta z systemu, który pomaga mu przygotować rozmowę, kontrolować jej przebieg oraz wyciągać wnioski po każdym spotkaniu.

Moduł pokazuje strukturę procesu negocjacyjnego od przygotowania agendy i rozpoznania problemów, przez analizę kosztów negocjacji i procesu decyzyjnego, aż po listę kontrolną i dziennik.

Po module uczestnik będzie potrafił

  • przygotować agendę i cel konkretnego spotkania,
  • rozpoznać wszystkie osoby wpływające na decyzję,
  • określić rzeczywisty koszt dalszego prowadzenia negocjacji,
  • odróżnić problem od proponowanego rozwiązania,
  • przygotować najważniejsze pytania i działania,
  • przeanalizować rozmowę i zaplanować kolejny krok,
  • prowadzić długie negocjacje bez utraty informacji i kierunku.

Korzyść biznesowa

Uczestnik przestaje improwizować. Otrzymuje powtarzalny proces, który może wykorzystywać zarówno w krótkiej rozmowie, jak i podczas wielomiesięcznych negocjacji.